带着网咖回1950年 第196节（3 / 4）
“每个小组都会划定好要完成的目标，小组和小组之间也要互相评分。”彭学武是照本宣科的将《马成才回乡记》中马成才对农业互助小组评分方式直接拿过来用了。
他只知道这种自评公议的方式很好，但是却没有想过为什么好。这是七十年代某大队书记想了很久，为了解决生产大队内人浮于事，所有人都在吃大锅饭又懒得干活而创造的一种方式。
看上去好像很复杂，但实际上只要运转起来其实很省事。
因为自评公议都在村民间自我解决了，并不需要增加村委的行政成本。
而且自评公议有一点非常切合人性，那就是人性都是自私的，都想要少干活多拿钱。
但是要是看见被人少干活多拿钱，那就会心理非常不公平。回想着把人拉踩下来。
至于所有人串通好一起多报？那就更不可能了，因为每年生产的粮食就这么多，是有限的。
并不会因为你多报了分，粮食就会多起来。在资源并非无限的情况，串通多报就等于没报。
而且还有分组评分制度，进一步削弱了串通的可能。
这种制度的创立还是要从工业生产化上讲起。
在工业制度中可以将人的产值量化。一个工人今天生产了三百个笔筒，那么他就创造了三百个笔筒的价值。
这是明确可以计算的参数。可是在某些行业，比如说农业，你无法将一个人的工作全部量化。
比如说除草，你说除了一亩地，但是你草除没除干净呢？比如说翻土，你翻的够不够深呢？
这些都是短时间内看不出问题，只有等粮食收获后才能发现种植出了问题的。
而到时候追责有会变得很困难。
要是细化农业产业到每一个步骤价值多少分，那需要付出的行政成本是海量的。
而且计算必须要有一台相对先进（奔腾1级别）的电脑进行汇总计算和处理报表才能完成。
这在这个年代明显是不可能做到的。
而不仅仅是农业无法准确的产值量化。
在科研领域也是如此。
比如说福特汽车在很长时间内对集团中的科研人员就是采取自报公议的方式评定奖金和薪酬的。
因为科研时间投入长，无法像流水线上的工人一样统计出产值。
但是科研人员研发新的发动机、传动系统等等，这都是需要长时间的。
而在研发过程中谁的作用大，谁的作用小，谁在摸鱼，这都是很难管理的。
也许你看见一个科研人员天天加班，你被他的敬业精神感动。可是他加班也就是东摸摸西看看，感觉做了很多事，但实际上屁事没做。
单纯混加班费和奖金罢了。所以福特（包括很多当时的欧美公司）对技术科研人员都采取了这套自评公议的评分制度。
让员工之间自己打分，根据打分来发放奖金。这是一个非常微妙的心理学，人会为了自身的利益而做出自我维护的行为。
而当他们在这套系统中运行的时候他们会发现，他们只有最公正客观的为他人打分，自己的权益才不会受损。
这在心理学上还有另一个著名的理论“拿着刀的人最后吃”。
简单来说，六个人想吃蛋糕，但是却只有一个人有权力分蛋糕。他就是拿着刀的人。 ↑返回顶部↑
他只知道这种自评公议的方式很好，但是却没有想过为什么好。这是七十年代某大队书记想了很久，为了解决生产大队内人浮于事，所有人都在吃大锅饭又懒得干活而创造的一种方式。
看上去好像很复杂，但实际上只要运转起来其实很省事。
因为自评公议都在村民间自我解决了，并不需要增加村委的行政成本。
而且自评公议有一点非常切合人性，那就是人性都是自私的，都想要少干活多拿钱。
但是要是看见被人少干活多拿钱，那就会心理非常不公平。回想着把人拉踩下来。
至于所有人串通好一起多报？那就更不可能了，因为每年生产的粮食就这么多，是有限的。
并不会因为你多报了分，粮食就会多起来。在资源并非无限的情况，串通多报就等于没报。
而且还有分组评分制度，进一步削弱了串通的可能。
这种制度的创立还是要从工业生产化上讲起。
在工业制度中可以将人的产值量化。一个工人今天生产了三百个笔筒，那么他就创造了三百个笔筒的价值。
这是明确可以计算的参数。可是在某些行业，比如说农业，你无法将一个人的工作全部量化。
比如说除草，你说除了一亩地，但是你草除没除干净呢？比如说翻土，你翻的够不够深呢？
这些都是短时间内看不出问题，只有等粮食收获后才能发现种植出了问题的。
而到时候追责有会变得很困难。
要是细化农业产业到每一个步骤价值多少分，那需要付出的行政成本是海量的。
而且计算必须要有一台相对先进（奔腾1级别）的电脑进行汇总计算和处理报表才能完成。
这在这个年代明显是不可能做到的。
而不仅仅是农业无法准确的产值量化。
在科研领域也是如此。
比如说福特汽车在很长时间内对集团中的科研人员就是采取自报公议的方式评定奖金和薪酬的。
因为科研时间投入长，无法像流水线上的工人一样统计出产值。
但是科研人员研发新的发动机、传动系统等等，这都是需要长时间的。
而在研发过程中谁的作用大，谁的作用小，谁在摸鱼，这都是很难管理的。
也许你看见一个科研人员天天加班，你被他的敬业精神感动。可是他加班也就是东摸摸西看看，感觉做了很多事，但实际上屁事没做。
单纯混加班费和奖金罢了。所以福特（包括很多当时的欧美公司）对技术科研人员都采取了这套自评公议的评分制度。
让员工之间自己打分，根据打分来发放奖金。这是一个非常微妙的心理学，人会为了自身的利益而做出自我维护的行为。
而当他们在这套系统中运行的时候他们会发现，他们只有最公正客观的为他人打分，自己的权益才不会受损。
这在心理学上还有另一个著名的理论“拿着刀的人最后吃”。
简单来说，六个人想吃蛋糕，但是却只有一个人有权力分蛋糕。他就是拿着刀的人。 ↑返回顶部↑