第508章(2 / 4)

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  这是一块大肥肉,它就摆在那里。
  但挑战也有。
  这份报告里提出的,在美国办赛倒是问题不大,体育市场和产业都很成熟。
  关键就是考验主办方的筹备工作,以及能不能拉来欧洲的这群顶尖豪门。
  杨诚对此很有信心。
  真正的挑战是在亚洲地区。
  亚洲的足球市场还很不成熟,产业不完善。
  这就需要投入更多的时间和精力。
  杨诚就想起了前世,国际冠军杯到中国踢比赛,结果搞得一塌糊涂。
  最主要的原因是美国RS公司在中国的代理商,也就是乐石体育。
  为了尽快扩张版图,RS公司并没有严格考察合作伙伴,而是盲目授权代理,把所有的赛事筹备工作全都交给了没多少办赛经验的乐石体育。
  美国人拿走了一大笔代理费,结果乐石体育在国内搞得一团糟,俱乐部这边也是怨声载道。
  所以杨诚的意思是,不图快速扩张,但一定要专业!
  稳扎稳打,立足长远!
  例如日本,每年都在举办世俱杯,赛事举办经验更加丰富。
  还有像韩国的首尔。
  国内的几个大城市也同样具备举办赛事的能力。
  所以,亚洲赛区没必要拘泥于中国,而是要放眼到整个亚洲地区。
  “从首届国际冠军杯来看,美国主办方确实缺乏办赛经验,至少从招商就能看得出来。”
  大卫·彭塞尔也说出了自己这趟美国行看出的问题。
  “没错,我听同行的朋友说,他们是2009年3月才开始招商的,但一般来说,所有的大企业都会在前一年的12月就敲定了次年度的赞助预算。”
  理查德·马斯特斯对这方面非常有经验。
  “在这种情况下,他们是很难吸引到优质的赞助商,就算对方对赛事感兴趣,也拿不出这么大的一笔资金来赞助,预算就卡在那里了。”
  “所以,我们这次要筹备、招商同时行动,抢在12月之前,把整个赛事敲定下来,尤其是赞助,否则招商会是一个大麻烦。”
  众人都纷纷点头。
  有没有经验,从一连串细节就能看得出来。
  “现如今,赛事版权越来越重要,所以包括英超、欧冠,版权都卖得越来越贵。”
  “但在整个体育产业的链条上,版权始终只是中游的位置,再往上,就是赛事资源。”
  大卫·彭塞尔分析道。
  “赛事资源相对于版权,就像是房东跟租客的关系,好地段的房子就这么点,想要租的人却越来越多,房租自然就越来越贵。” ↑返回顶部↑

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